1.1 研究背景、目的和意義

1.1.1 研究背景

我國作為全球最大的煤炭生產國和消費國，煤炭對推動我國經濟的穩定快速發展起著不可估量的作用。從 2012 年開始，全球煤炭經濟下行態勢嚴峻，同時受下游產業鏈和相關行業影響已經持續了將近 4 年多。按照我國“十三五”規劃，煤炭工業將要實現重大政策調整，煤炭行業領域將以“轉方式、調結構、去產能”的方式進行行業的轉型調整。規劃預計在 2020 年，全國煤炭行業去產能總量為 5億噸，兼并整合重組為 5 億噸[1]。山西省作為國內唯一在全省范圍內開展資源型經濟轉型綜合配套改革的試驗區。作為“先行先試”的能源改革領頭羊，率先在全省開展了系統性、全方位的改革。省政府通過宏觀調控，深入調研，相繼出臺了一攬子配套的實施方案。全省在過去四年里煤炭行業通過引導企業退出過剩產能，發展優質產能，實行重新整改合并，對低效能、高污染企業實行關停和取締，大力發展現代煤炭清潔高效利用項目逐步提高先進產能的比重。《山西省煤炭供給側結構性改革實施意見》提出了詳細的改革實施細則，要求到 2020 年全省煤炭行業有序退出煤炭過剩產能1 億噸以上[2]。國務院于近期印發《關于支持山西省進一步深化改革促進資源型經濟轉型發展的意見》，要求堅持煤電結合、煤運結合、煤化結合，鼓勵煤炭等產業鏈上下游企業進行重組或交叉持股，打造全產業鏈競爭優勢。循環經濟在我國的發展始于 20 世紀末，經過近 20 年的發展，從理論到實踐，循環經濟在我國取得了各方面的長足發展，同時循環經濟的內涵也被引入我國生態文明建設之中。國務院多部門聯合通過推進生態工業園區創建、環保產業園建設、循環經濟示范試點等多種手段進行了循環經濟建設探索，并且取得了一定的發展成果。目前，山西省對煤炭行業進行的減量兼并、提高優質產能、煤炭清潔的高效利用方面，循環經濟的優勢和特點將會對全省煤炭行業的改革提供理論基礎和技術參照標準。

.........

 

1.2 國內外研究現狀

 

1.2.1 循環經濟研究綜述

工業革命后，西方國家著重發展了經濟建設，環境問題被全球的八大公害事件，環境問題重新被重視起來，為了協調發展和環保的問題，國外開始研究此類問題，美國經濟學家鮑爾丁在上世紀 60 年代最早提出了“循環經濟”的理念。德國和日本等國對循環經濟的研究成果顯著。綜合國外專家學者的研究觀點，由于研究的主體不盡相同，提出的相關理論種類較多，通過綜合的分析和前人的歸納，發現早期循環經濟的提出基本都圍繞遵循“3R”原則[3]，“3R”原則是“減量化”、“再利用”和“資源化”。“3R”原則是當時國外研究學者研究循環經濟理論的主要根據，對后期新理論的產生具有重大的指導作用。其中，影響較大的循環經濟主要理論包括：產業共生理論、清潔生產理論、產業生態理論、零排放理論和逆生產理論[4]。從實踐運用上來看，國外循環經濟的發展主要有三種層面上的：一是微觀層面的企業小循環，在企業內部利用對環境污染最小的原料產出的廢物作為下次生產使用的原料，實現“零污染”的排出，既是清潔生產理論，最著名的為美國的杜邦模式。二是中觀層面的產業園區內循環，即在園區內的企業間可互相利用廢物進行生產，即構成更大的不僅節省了企業生產原材料的開支，還節省了廢物的處理費用，使得企業之間獲得“雙贏”。即產業共生理論和產業生態理論，最著名的是丹麥的卡倫堡模式。三是宏觀層面的社會大循環，在全社會范圍內，創造出資源投入量最小，社會效益最大的生產形式。既是零排放理論和逆生產理論。整個社會作為一個大的循環主體，構成閉合的產出和產入環路，保持了整個社會的系統性和延續性，同時也實現了政府、企業和消費者之間應盡的責任和義務，對全社會實現循環經濟形式具有推動作用，典型案例為德國的“雙元回收系統（DSD）”模式。

........

 

第 2 章 相關理論綜述

 

2.1 企業戰略管理綜述

企業的戰略管理思想最早是由西方國家提出的并加以發展，20 世紀初，法約爾提出了管理的五項職能。巴納德在 1938 年出版的《經理人員的職能》一書中首次提出了戰略的區分概念，并側重認為企業管理中的戰略是組織與環境的適應。1962 年，錢德勒通過對大企業在發展過程中戰略與組織結構的的研究，成為了研究企業的管理戰略理論的先行者。80 年代，戰略管理的研究出現百家爭鳴的場面，理論體系越來越多樣性和完善性。綜合各個學派的特點，逐漸形成了以競爭優勢為主的行業結構學派、核心能力學派和戰略資源學派的戰略理論三大學派。90 年代，技術革新和系統性理論越來越受重視，結合社會實際發展的需要，不斷有新角度的先進理論形成，組織生態學應用理論、商業生態系統理論、顧客價值中心理論等。從新角度方面形成的新理論表現出了極強的合作與競爭的共贏表現。古典戰略理論針對戰略計劃的理論進行了研究，理論的框架體系基本構成，企業不可能在理想的環境中去發展，波特提出的競爭戰略解決了古典戰略理論的脫離實際情況的問題，如何提高企業競爭力成為了 80 年代后期主要研究的目標。但是，隨著市場競爭的無邊界化的發展，顧客日益追求的個性化，技術的不斷革新，單一的競爭戰略優勢已經不能滿足企業當前的戰略發展，企業開始謀求競爭和合作的戰略目標。

..........

 

2.2 循環經濟的發展與特征

20 世紀初，開始有專家學者對環境與經濟增長之間的關系開展了相關研究，開始關注可持續發展的問題。卡爾遜在 1962 年出版的《寂靜的春天》一書中舉例工業革命后，由于人類環境破壞嚴重，以犧牲了環境作為代價換取了社會的進步情況，使得人類開始關注生存問題，并呼吁社會各界要對保護環境引起足夠重視。1966 年，肯尼斯·鮑爾丁在《即將到來的宇宙飛船經濟學》書中從經濟學的角度首次提出了循環經濟的概念，人類在生產創造的時候，要不可避免的使用自然資源，但是大部分的自然資源屬于是不可再生資源。人類在使用完這些自然資源后，勢必會產生廢棄物。如果人類能將這些廢棄物重復利用，那么人類的生產活動就會是一種循環生產。而這種循環的生產模式將會使得自然資源和經濟的發展實現可持續發展的目標。1972 年，米爾斯在《增長的極限》的研究報告中強調，人口的增長，資源的消耗以及環境的污染承載力都是有極限值的，并不是無限容量的。聯合國在通過的《人類環境宣言》中發出了警告：如果人類無限的增加人口，對資源毫無節制的開采，肆意的破壞環境，那么人類賴以生存的地球環境勢必不再適合人類居住和生活。為了更好的研究人類與生態系統的關系，80 年代末成立了國際生態經濟學會。20 世界 90 年代，循環經濟的研究逐步由理論走向實踐。聯合國大會通過了《里約宣言》和《21 世紀議程》，世界各國根據本國情況制定相關制度和方案，從源頭上著手解決環境問題，在提高環境改善質量和可持續性發展上下功夫，避免過于關注數量和速度，處理好人與自然、資源利用與環境污染、經濟發展與社會生態和諧等方面的問題。此階段對循環經濟的研究已走向成熟階段。

..........

 

第 3 章 鵬飛集團發展現狀與問題分析.......13

3.1 公司基本情況..........13

3.2 公司基本產業鏈介紹 ........14

3.3 公司取得的發展和創新 ....15

3.4 公司目前發展存在的問題 ..........16

第 4 章 鵬飛集團發展環境分析 ........18

4.1 外部環境的分析 ......18

4.2 內部環境的分析 ......21

4.2.1 財務資源 ......21

4.2.2 物質資源 ......22

4.2.3 組織資源 ......23

4.2.4 公共關系資源 ........24

4.3 行業競爭力的波特五力模型法分析 ......24

第 5 章 鵬飛集團發展戰略的選擇 ....27

5.1 公司戰略選擇分析 ............27

5.2 公司戰略的定位 ......30

5.3 公司企業戰略選擇、實施和評價 .........31

 

第 4 章 鵬飛集團發展環境分析

 

4.1 外部環境的分析

4.1.1 政治和法律環境分析

政治和法律環境，是對企業的發展起著重要影響作用的宏觀環境因素，這些因素有的可以助力企業的發展，有的將會制約企業的發展，一個為企業的發展指引了方向，另一個為企業的合規經營提供了準則，兩者共同對企業的發展起著重要的影響作用。政治環境由政府機構的政策法規及社會各界團體事業單位對企業的活動的影響。9 月 11 日,國務院印發《關于支持山西省進一步深化改革促進資源型經濟轉型發展的意見》(國發 42 號)(以下簡稱《意見》)。《意見》指出:以推進供給側結構性改革為主線,大膽破除阻礙經濟轉型的觀念理念和體制機制束縛,健全產業轉型升級促進機制,打造能源革命排頭兵。制定出臺了山西省國有企業混合所有制改革工作方案,率先選擇 30 家左右國有企業開展混合所有制改革試點。在 2014 年 4 月11 日，山西省政府發布了《山西省主體功能區規劃》（以下簡稱《規劃》），《規劃》將本省的國土空間細分為：重點開發區域、限制開發區域（農產品主產區）、限制開發區域（重點生態功能區）和禁止開發區域四類區域，并賦予其不同的發展功能定位[15]。共有 39 個縣（市、區）列為重點開發區域，鵬飛集團所在地孝義市位列重點開發區域內。在方針政策上，給鵬飛集團帶來了重大的發展機遇和機會。這些政治和法律環境對鵬飛集團的發展起著至關重要的作用。法律環境主要是指由國家層面制定的綜合性或者專門的法律、法規、法令，以及國家的各級的執法機構，還有地方政府出臺的地方法規等因素，如憲法這樣的根本大法，還有像環境保護法、公司法等這樣一些專門的法律，還有一部分相關的條例、辦法、規章制度等。鵬飛集團在生產和經營的過程中必須履行上述的相關法律，政治和法律的環境對企業具有強制性的約束力，企業只有適應了這些環境，使企業的行為符合國家的政策和法律的相關要求，這樣才能使企業獲得長足的發展。同時，良好的環境為企業的發展保駕護航，但是，同樣是新下發的政策或法規的卻會對不同的企業產生不同的影響，可見，政治和法律環境對企業的發展戰略具有巨大的決定性作用。

........

 

結論

 

自 2012 年開始，全球煤炭行業下行態勢嚴峻，按照我國供給側改革的基本要求，山西省作為國內唯一在全省范圍內開展資源型經濟轉型綜合配套改革的試驗區。在節能減排的煤炭行業，在有序退出煤炭過剩產能，發展優質產能、淘汰低效能、高污染企業，同時國家層面要求堅持煤電結合、煤運結合、煤化結合，鼓勵煤炭等產業鏈上下游企業進行重組或交叉持股，打造全產業鏈競爭優勢。實現循環經濟的發展模式的優勢和特點將會對全省煤炭行業的改革提供理論基礎和技術參照標準。本文以為煤焦為主體行業的鵬飛集團發展戰略為研究主題，在“十二五”期間已初步實現了循環經濟的基本要求，已逐步形成了現代煤化工循環經濟園區。對目前鵬飛集團的發展現狀、問題及原因進行分析，結合 PEST 分析、SWOT 矩陣的分析，通過企業的使命與愿景對企業戰略的定位，選擇出了適合企業的發展戰略，并提出了戰略實施的保障措施。本文得出以下結論：

（1）目前鵬飛集團煤焦行業優質產能不足，主產業鏈衍生產品及下游產業鏈產品品種較少，化工產品自身利用率不高，附屬產品價值較低，深加工、再利用度嚴重不足。對“三廢”的再次利用率比較低；缺乏對實現循環經濟下的企業的體制機制的系統性，缺乏企業在循環經濟下的可持續經濟發展戰略，對建設成為生態產業園區認識不足、戰略思維缺失，缺乏科學性的管理，對于企業核心價值觀的企業文化體系建設還不夠健全，缺少完整的人才培養機制和職業生涯規劃機制。

（2）循環經濟的發展模式與煤炭企業的發展戰略互相依托，相輔相成，企業的發展戰略需要引入循環經濟模式，并同時助力企業的長久科學發展，為企業的可持續發展提供理論依據和支持。兩者的結合能使得煤炭行業的企業實現社會效益、經濟效益和自然環境的協同科學發展，符合當前生態環境下企業的發展要求和發展理念。

（3）鵬飛集團 SWOT 矩陣的分析，所處的外部機會較多，但是威脅同樣存在，鵬飛集團要繼續利用好自己的優勢，增強企業自身的核心競爭力，要合理配置各種資源，不斷的完善和探索循環經濟的發展模式，鵬飛集團采用“一體化”的發展戰略，既有“縱向一體化”上下游產業鏈的延伸，也有“橫向一體化”同類型企業的購并或者合資經營。

..........

參考文獻（略）