分析，并且對其風控流程進行了深入研究和梳理。可以看到，毅雷私募基金公司原有的粗放式、人治式風控管理方法不僅沒有起到給公司經營保駕護航的作用，還間接地讓公司管理層“一葉障目不見風險”。公司在整體運營設計上沒有把風控作為一個環節加以考慮，在制度上也缺乏可以依據的風控制度，因此導致風控這一職能在實際執行幾乎沒有發揮作用。基于毅雷私募基金公司存在的問題，本研究確立了制度化、客觀化、數據化的優化思路。以資金募集、投資決策、投后管理、套現退出的四個環節進行分解設計，確定了風控工作中需要重點關注的控制點，構建、優化私募基金公司的風控方法，以實現風險的規避、分散、轉嫁和承擔，最終提出了一套完整的私募基金風控管理的優化策略。

第一章   前言

1.1 研究背景與問題
1.1.1 研究背景
（1）私募基金行業的發展 基金，是證券投資基金管理公司所發行的集合資產信托計劃，基金是一種以組合投資的方式進行投資的集合投資方式，其主要特點是風險共同承擔、利益共同分享。
按照募集方式的區別，基金被分為私募基金和公募基金。公募基金與私募基金，都是接受中國證監會的行政監管，以及中國證券投資基金業協會自律監管的專業投資機構。
2013 年 6 月 1 日，新《證券投資基金法》正式實施。將非公開募集基金納入調整范圍，私募基金的法律地位得以確立，正式納入正規軍。
2014 年 1 月 17 日，中國基金業協會發布《私募投資基金管理人登記和基金備案辦法（試行）》，開啟私募基金備案制度。12 月 31 日，基金業協會為首批 50家私募機構頒發登記證書，可以從事私募證券投資、股權投資、創業投資等業務
截至 2019 年 12 月底，中國證券投資基金業協會已登記私募基金管理人管理規模已達 13.74 萬億元，仍在運行的私募基金 81739 支，仍在經營的私募基金公司 24471 家。

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第三章  毅雷私募基金公司風控管理的現狀 .................. 19
3.1 公司概況 ............................ 19
3.1.1 公司簡介......................... 19
3.1.2 投資理念 ..................... 19
第四章  毅雷基金公司風控管理問題的診斷 .................. 25
4.1 診斷設計 ......................... 25
4.1.1 專家小組組建......................... 25
4.1.2 風險識別的組織....................... 25
第五章  毅雷基金公司風控管理策略的優化設計 .............. 37
5.1 風控策略優化的指導思想和原則 ............................... 37
5.1.1 指導思想....................... 37
5.1.2 設計原則........................ 37


第七章   結論和展望

7.1 研究結論
毅雷私募基金公司是一家非常典型的民營私募基金公司，數千家這樣類型的私募基金公司構成了當前國內私募基金行業的主力。毅雷私募基金公司所遇到的困境，也正是這些民營投資機構共同面臨的問題。在制度不夠完善，執行效率低的情況下，初創型私募基金公司在高風險高收益的金融投資行業的發展，也就呈現出一個非常高的淘汰率。要解決這個問題，必須要引入現代企業管理精神，建立制度，培養和引入人才，用科學的態度建立起完備的風控管理策略，才能夠在瞬息萬變的資本市場中成為贏家，創造社會效益。
論文首先從實務領域出發，以公司高管、首席風險官的視角對業務運轉現狀中存在的潛在風險進行信息收集和分析。通過對毅雷基金及其業務運轉現狀進行信息收集和分析，并且對其風控流程進行了深入研究和梳理。
可以看到，毅雷私募基金公司原有的粗放式、人治式風控管理方法不僅沒有起到給公司經營保駕護航的作用，還間接地讓公司管理層“一葉障目不見風險”。公司在整體運營設計上沒有把風控作為一個環節加以考慮，在制度上也缺乏可以依據的風控制度，因此導致風控這一職能在實際執行幾乎沒有發揮作用。
基于毅雷私募基金公司存在的問題，本研究確立了制度化、客觀化、數據化的優化思路。以資金募集、投資決策、投后管理、套現退出的四個環節進行分解設計，確定了風控工作中需要重點關注的控制點，構建、優化私募基金公司的風控方法，以實現風險的規避、分散、轉嫁和承擔，最終提出了一套完整的私募基金風控管理的優化策略。
參考文獻（略）